Hét zakelijke netwerkplatform van de regio Nijmegen!

Bekijk ook: Huis-aan-huismagazine Hallo! Nijmegen | Arnhem Business | RAN Business Ontmoet

Nieuwe perspectieven voor BDO Nijmegen

Gepubliceerd op: 05 maart 2018 | Artikel uit Nijmegen Business editie 02 - 2018

BDO is van origine een accountants- en adviesorganisatie die marktleider is op het gebied van het MKB en familiebedrijven. In de afgelopen jaren zijn de accountant en belastingadviseur getransformeerd in persoonlijke bedrijfsadviseurs, die verder kijken dan alleen de accountancy en fiscaliteit. Het gevarieerde team van BDO Nijmegen licht deze koers toe. 

Complementair team 

Dankzij een grote diversiteit aan exper­tises en leeftijden kunnen de adviseurs van BDO Nijmegen echt naast de klant staan en inspelen op de zakelijke én ­persoonlijke behoeften. Harry Hurkens (26), Belastingadviseur, adviseert in de breedte bij een divers klantenpakket. “Ik vind het leuk om met jonge ondernemers te werken. Een klik vind ik heel belangrijk: dat adviseert prettiger.”

Anke Wijnands (30) is Senior Adviseur Bedrijfsadvies. “Ik ben graag ‘buiten’, om dat persoonlijke gesprek met de klant aan te gaan. Zo kom ik erachter waar de ondernemer behoefte aan heeft en hoe wij in die behoefte kunnen voorzien.”

Martijn van der Ven (38) is Senior ­Manager Bedrijfsadvies. “Ik zie het als mijn taak om de directeur-grootaandeelhouder (DGA) zo goed mogelijk van ­advies te voorzien. Daarbij is het fijn om toegang te hebben tot ons brede BDO-netwerk met verschillende specialisten.”

Sandra Steinmaier (43) is Senior ­Manager Belastingadvies. “Ik werk al meer dan twintig jaar bij BDO. Met sommige klanten heb ik dus al twintig jaar een band, voor hen ben ik echt een ­vertrouwenspersoon geworden.”

Marcel Koeslag (50) is Partner Estate Planning. “Ik adviseer onze klanten over hun huwelijkse voorwaarden, vermogensoverdracht en testamenten. Dat heeft niet alleen zakelijke aspecten, maar raakt ook de persoonlijke sfeer.”

Hans van Blitterswijk (56) is Partner ­Accountancy. “Ik help ondernemers graag ontwikkelen. Zakelijk in de vorm van rendement, maar ook zeker bij de persoonlijke groei van de ondernemer.”

Passend advies

De laatste jaren heeft de branche een ontwikkeling doorgemaakt. De standaard compliance-werkzaamheden zijn grotendeels geautomatiseerd en advies wordt steeds belangrijker. Harry: “We hebben expertise op verschillende gebieden, dus we kunnen die adviesrol goed vervullen.” Martijn vult aan: “Om persoonlijk te ­kunnen adviseren, vraagt dat om andere vaardigheden dan die van de traditionele accountant of belastingadviseur. Dit gaat echt om emotie: zie je wat er gebeurt en kun je daarop inspelen?” Hans beaamt dat. “Wij moeten in staat zijn om te ­voelen als een ondernemer, zeker als het gaat om een familiebedrijf.”

‘De markt vraagt om adviseurs die denken als ondernemers’

Persoonlijke ontwikkeling

Dat vraagt ook om een continue ontwikkeling van de adviseurs zelf. BDO ­besteedt veel aandacht aan deze persoon­lijke ontwikkeling. Marcel vertelt: “Daarmee onderscheiden we ons. Buiten de standaard opleidingen wordt er veel aandacht besteed aan de groei van onze medewerkers.” “Daarom is het fijn om bij een grote organisatie als BDO te werken, want daardoor zijn er veel ontwikkelingsmogelijkheden”, aldus Anke. De adviseurs brengen deze kennis het liefst ­meteen in de praktijk bij de klant. ­Daarom is het kantoor in Nijmegen meer een ­uitvalsbasis. Sandra: “Wij zitten het ­merendeel van onze tijd bij de onder­nemer aan tafel, soms zelfs met de hele familie.”

Gezamenlijke aanpak

Bij BDO opereert de adviseur nooit ­alleen. Harry: “We hebben een gezamenlijke aanpak. Je zult hier nooit horen: ‘Dit is míjn klant.’” Anke licht toe: “We zitten vaak met meerdere disciplines aan tafel, zodat we vanuit verschillende invals­hoeken naar de onderneming kunnen ­kijken.” Daarnaast kan de adviseur altijd terugvallen op het brede netwerk van ­specialisten dat BDO heeft. Marcel: “Als een klant specifieke vragen heeft over ­Estate Planning, word ik ‘ingevlogen’, als specialist. Zo hebben we ook voor onder andere Personeel, Financiering en Familie­bedrijf onze eigen specialisten.”

‘Wij moeten in staat zijn om te ­voelen als een ondernemer, ­zeker als het gaat om een familiebedrijf’

Vernieuwing

Kortom: van accountancy- en advies­organisatie evolueert BDO steeds meer naar een adviesorganisatie met compliance-diensten. Daarnaast blijft het team alert op ontwikkelingen in de markt. ­Sandra: “In gesprek blijven met de klant en zijn behoeftes peilen, helpt ons om ­deze nieuwe ontwikkelingen om te zetten naar kansen.” Om die reden is BDO ook betrokken bij de Novio Tech Campus. Martijn: “Ik vind het leuk om in contact te komen met innovatieve ondernemers. En als BDO willen en kunnen wij bij­dragen aan hun persoonlijke en zakelijke groei.” Harry besluit: “We zijn bovendien altijd op zoek naar ondernemers die een volgende stap willen zetten én naar ­mensen die het, net als wij, leuk vinden om samen met onze klanten in gesprek te gaan over nieuwe perspectieven.” 

Meer weten? www.bdo.nl